「コーチング研修」のご紹介を致します。
そもそもコーチング研修とは
コーチングとは他者の能力を引き出す事に
よってパフォーマンスをあげるとともに、
やる気をも引き出し意欲的に動ける人材に
なるよう促すことです。
この研修ではその為の手法をお伝えして
いきますといった内容です。
では早速、概要をお伝えしていきますね。
まずコーチング研修の目的は…
以上の3点です。
コーチング研修の特徴として…
座学の一方的な内容ではなく、ワーク等を
盛り込んだ現場での事例に沿った内容での
提供を行い、仕事への意欲向上を目指します。
基本を丁寧に押さえた講義とわかりやすい言葉を
使用した演習やテキストに加えて、現場イメージ
をすぐに持てる研修運営を行うことで、
受講者が受け入れやすく、明日からすぐに使える
内容をしっかりとご提供します。
学ぶ要素として…
・コーチングの基礎知識
・コーチングの実践スキル
・コーチングの活用の仕方これら貯めの知識(インプット)
・技術(ロールプレイング)に加え、
・コーチングの重要性
・コーチングの効果的な活用手法
・他者との良好な関係の築き方といった
参加することによる気づきを促すことによって
受講者の皆様の理解を深めていきます。
コーチング研修は管理職の方を対象に、
標準で1日(7時間・休憩含む)の
カリキュラムとなっています。
では、カリキュラムの一例をお伝えしていきますね。
午前のカリキュラム
◇コーチングとは/コーチングの必要性/ティーチングやカウンセリングとの違い/ワーク:コーチング能力チェック
あいさつやアイスブレイクで今回の研修の
ゴールの理解とマインドセットをした後、
本題に移っていきます。
まずは基本となるコーチングとは何かを
考えていきましょう。
またティーチングやカウンセリングとの違いを
理解し、その後はワークでコーチングの
能力チェクを行います。
◇聴くスキル/承認スキル/質問スキル/ワーク:基礎スキルの実践/コーチングフロー
ここでは実践的なスキルを学んでいきます。
その後ワークを通し理解を深めます。
午後のカリキュラム
◇「フィードバック」の効果/「フィードバック」の種類/ワーク:効果的な質問の実践ドリル
昼食休憩をはさんだら、フィードバックについて
その効果と種類を学んでいきましょう。
ここでも基礎を抑えたあとにワークを通し
理解を深めていきます。
◇「提案」と「リクエスト」の違い/「指示」と「命令」の違い/新しい視点提案スキル/ワーク:コーチングの実践/フィードバック(①ポジティブF/B ②アドバイスF/Bをそれぞれ相互に交換する)
ここでは提案スキルを学んでいきます。
その後ワークを通しいままで学んできた事を
基にコーチングの実践を行います。
ワークの後はフィードバックにより自己概念と
成長を促し、他者への効果的な伝え方を理解します。
◇今後のアクションプランの設定
ワークシートを活用して行動計画を具体化し
業務へ接続していきます。
◇まとめと質疑応答
本日のポイントを整理して、今後へ接続します。
以上の流れでコーチングのスキルを
お伝えしていきます。
コーチングとは、相手の
「能力を引き出す」
「バランスをとらせる」
「選択肢を増やす」等を
行うことにより相手のパフォーマンスをあげ、
目標達成の精度を上げます。
相手をその気にさせ、意欲的に動くように
促すスキルの習得を目指します。
このように人材の育成において
非常に重要なスキルといえます。
良い人材は企業の財産となります。
管理職の方には必須のスキルと言っても
過言ではないと思います。
この研修で自社での育成を更に
向上してみてはいかがでしょうか?
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