リーダーシップ研修とは?

「リーダーシップ研修」のご紹介を致します。

リーダーシップ研修とは 

部下育成や指導力、問題解決力といった
マネジメントといったリーダーとして
必要なスキルをお伝えしていく内容です。

では早速、概要をお伝えしていきますね。

 

まずリーダーシップ研修の目的は・・・

  • リーダーに必要な要素と具体的行動について理解する
  • 問題解決能力の基本を理解する
  • 巻き込む力の基本を理解する

以上の3点です。

リーダーシップ研修の特徴として・・・

座学の一方的な内容ではなく、ワーク等を
盛り込んだ現場での事例に沿った内容での
提供を行い、仕事への意欲向上を目指します。
基本を丁寧に押さえた講義とわかりやすい
言葉を使用した演習やテキストに加えて、
現場イメージをすぐに持てる研修運営を
行うことで、受講者が受け入れやすく、
明日からすぐに使える内容をしっかりと
ご提供します。

学ぶ要素として・・・

・リーダーとしての基礎知識
・問題解決の基礎知識
・巻き込む力の基本これら貯めの知識(インプット)
・技術(ロールプレイング)に加え、
・リーダーとしての役割
・自分の癖や弱点
・自分に適したマネジメントスキルといった
参加することによる気づきを促すことによって
受講者の皆様の理解を深めていきます。

リーダーシップ研修は女性管理職の方を対象に、
標準で1日(7時間・休憩含む)の
カリキュラムとなっています。

ではカリキュラムの一例をお伝えしていきますね。

-午前-

◇リーダーシップとは/リーダーに必要な要素/リーダーに必要な具体的な行動/これからのリーダーについて
あいさつやアイスブレイクで今回の研修の
ゴールの理解とマインドセットをした後、
本題に移っていきます。

まずは基本となるリーダーシップとは何かを
考えていきましょう。
その後必要な要素や具体的な行動を学び、
これから求められるリーダー像をイメージします。

◇問題解決の基本/問題の明確化/原因の探求/解決策の立案/解決策の実行、解決策の評価・改善
ここでは問題解決のプロセスを学んでいきます。

-午後-

◇人を動かす構造/影響力について/リーダーのコミュニケーション力
昼食休憩をはさんだら、午後は巻き込む力について
考えていきましょう。
リーダーには求心力が必要です。
その為にまずは人を動かす構造、影響力について学び、
リーダーに求められるコミュニケーション力を学びます。

◇ケーススタディ/フィードバック(①ポジティブF/B ②アドバイスF/Bをそれぞれ相互に交換する)
事例を通し効果的なスキルを身につけていきます。
またフィードバックによって自己概念と成長を促し、
他者への効果的な伝え方を理解していきます。

◇今後のアクションプランの設定
ワークシートを活用して行動計画を具体化し業務へ
接続していきます。

まとめと質疑応答
本日のポイントを整理して、今後へ接続します。

リーダーシップに大切なことは、チームとして
成果を出すために、影響力を発揮しチームを
引っ張っていく役割がより強く求められます。

プレイヤーとして優秀であった人材が管理職
として成果を出せないパターンとしては、
プレイヤーとして今まで以上にがんばりすぎて、
チームを引っ張り、成果を創出できる組織活動を
リードできていないケースです。
まずは、役割の変化を認識することから
スタートになります。

 

リーダーは適材適所にチームのスタッフを
配置し仕事を進めていきます。
もちろん、個々の能力を見抜き適任者を
見極める目が必要となってきます。
リーダーはあくまでも指揮を取る人間です。
そしてそこには求心力が求められます。

この研修では管理職の方に向け、
リーダーシップを発揮する為のポイントを
お伝えしていきます。

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