リーダーシップ研修とは？

「リーダーシップ研修」のご紹介を致します。 リーダーシップ研修とは  部下育成や指導力、問題解決力といった マネジメントといったリーダーとして 必要なスキルをお伝えしていく内容です。 では早速、概要をお伝えしていきますね。 まずリーダーシップ研修の目的は…

• リーダーに必要な要素と具体的行動について理解する
• 問題解決能力の基本を理解する
• 巻き込む力の基本を理解する

以上の3点です。 リーダーシップ研修の特徴として… 座学の一方的な内容ではなく、ワーク等を 盛り込んだ現場での事例に沿った内容での 提供を行い、仕事への意欲向上を目指します。 基本を丁寧に押さえた講義とわかりやすい 言葉を使用した演習やテキストに加えて、 現場イメージをすぐに持てる研修運営を 行うことで、受講者が受け入れやすく、 明日からすぐに使える内容をしっかりと ご提供します。 学ぶ要素として… ・リーダーとしての基礎知識 ・問題解決の基礎知識 ・巻き込む力の基本これら貯めの知識（インプット） ・技術（ロールプレイング）に加え、 ・リーダーとしての役割 ・自分の癖や弱点 ・自分に適したマネジメントスキルといった 参加することによる気づきを促すことによって 受講者の皆様の理解を深めていきます。 リーダーシップ研修は女性管理職の方を対象に、 標準で1日（7時間・休憩含む）の カリキュラムとなっています。 ではカリキュラムの一例をお伝えしていきますね。

午前のカリキュラム

◇リーダーシップとは/リーダーに必要な要素/リーダーに必要な具体的な行動/これからのリーダーについて あいさつやアイスブレイクで今回の研修の ゴールの理解とマインドセットをした後、 本題に移っていきます。 まずは基本となるリーダーシップとは何かを 考えていきましょう。 その後必要な要素や具体的な行動を学び、 これから求められるリーダー像をイメージします。 ◇問題解決の基本/問題の明確化/原因の探求/解決策の立案/解決策の実行、解決策の評価・改善 ここでは問題解決のプロセスを学んでいきます。

午後のカリキュラム

◇人を動かす構造/影響力について/リーダーのコミュニケーション力 昼食休憩をはさんだら、午後は巻き込む力について 考えていきましょう。 リーダーには求心力が必要です。 その為にまずは人を動かす構造、影響力について学び、 リーダーに求められるコミュニケーション力を学びます。 ◇ケーススタディ/フィードバック（①ポジティブF/B　②アドバイスF/Bをそれぞれ相互に交換する） 事例を通し効果的なスキルを身につけていきます。 またフィードバックによって自己概念と成長を促し、 他者への効果的な伝え方を理解していきます。 ◇今後のアクションプランの設定 ワークシートを活用して行動計画を具体化し業務へ 接続していきます。 ◇まとめと質疑応答 本日のポイントを整理して、今後へ接続します。 リーダーシップに大切なことは、チームとして 成果を出すために、影響力を発揮しチームを 引っ張っていく役割がより強く求められます。 プレイヤーとして優秀であった人材が管理職 として成果を出せないパターンとしては、 プレイヤーとして今まで以上にがんばりすぎて、 チームを引っ張り、成果を創出できる組織活動を リードできていないケースです。 まずは、役割の変化を認識することから スタートになります。 リーダーは適材適所にチームのスタッフを 配置し仕事を進めていきます。 もちろん、個々の能力を見抜き適任者を 見極める目が必要となってきます。 リーダーはあくまでも指揮を取る人間です。 そしてそこには求心力が求められます。 この研修では管理職の方に向け、 リーダーシップを発揮する為のポイントを お伝えしていきます。